今年以來，后勤保障處把“厲行節(jié)約、勤儉辦學，建設節(jié)約型校園”和創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”“省級園林城市”、創(chuàng)建文明校園等工作緊密結合，把厲行節(jié)約工作貫穿整個工作過程，與其他工作統(tǒng)籌安排，努力克服學校發(fā)展規(guī)模較大、師生人數(shù)不斷增加、建筑物數(shù)量增加而后勤職工隊伍人數(shù)相對不足的困難，不斷改進工作方法，節(jié)約工作成本，提高服務保障能力，取得了良好成效。

建章立制 規(guī)范管理

后勤服務保障工作涉及面廣、內容繁雜。建設節(jié)約型校園工作啟動后，后勤保障處及時制訂了《建設節(jié)約型校園工作方案》，修訂完善了《關于加強水電管理建設節(jié)約型校園實施細則》《安全節(jié)約用電用水管理制度》《水電巡查制度》等一系列制度，落實責任，各司其職，各盡其責，形成了按制度管人管事的工作機制。

狠抓落實 務求實效

后勤保障處對食堂假期全面清洗招標方法進行了改革，清洗價格每年減少2.8萬元；改變化糞池清掏方法，費用每年減少5.6萬元；經(jīng)過多次談判協(xié)商，電梯維護保養(yǎng)費用每年減少1.8萬元。合理分配工作量，8號教學樓交接后，隨著教室數(shù)量的增加，本應增加的教室管理員由原來的9人減少到現(xiàn)在的7人，全年為學校節(jié)約成本6萬余元；在8號教學樓周圍綠化項目上，后勤工作人員利用城區(qū)綠化升級改造之際，無償運回各類綠化苗木22300余株，后勤職工犧牲節(jié)假日，利用兩個半月時間，加班加點進行栽植、澆水、管護。一些需要點綴的花木及草皮，派專人到苗圃選苗談價，最大限度降低成本。發(fā)動師生參與義務勞動上千人次，保障了苗木及時栽植，提高了苗木成活率，目前綠化已初步成形，為師生營建了較好的工作學習環(huán)境。公寓水電維修實行水電工分片包干專人負責制，當日報修，當日完成維修；突發(fā)事件應急，包括配件購置、加工，在不影響師生正常生活前提下一般一個工作日內完成搶修，需要電力公司、自來水公司等介入才能完成搶修的不超過24小時，做到了迅速調配力量、合理安排任務，第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處置。

抓在經(jīng)常 形成長效

水電材料盡可能采用節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品，對學生宿舍按照作息時間限制供電，每天23：30到次日6：00集中斷電，學校公共場所的照明設備根據(jù)作息時間及光照情況及時進行調整開啟或關閉；加強學生公寓空調使用管理，合理設置空調開放時間；對食堂大廳照明線路進行分路控制改造，以便據(jù)室內亮度調節(jié)照明度；在確保食品安全、著力提高為學生服務的能力和水平的前提下，以杜絕食堂餐桌浪費現(xiàn)象為目標，積極倡導就餐食堂“光盤行動”，充分發(fā)揮學生組織“學生參與食堂民主管理委員會”的作用，在食堂設立“文明就餐”監(jiān)督崗，倡導學生文明用餐，引導學生理性消費；定期對校內四處加壓水泵進行檢修保養(yǎng)，每季度定期檢查增補黃油，幾年來，水泵運轉正常。

（文/房喜峰 編輯/彭麗娟 審核/魚小強）