今年以來,后勤保障處把“厲行節(jié)約、勤儉辦學,建設節(jié)約型校園”和創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”“省級園林城市”、創(chuàng)建文明校園等工作緊密結合,把厲行節(jié)約工作貫穿整個工作過程,與其他工作統(tǒng)籌安排,努力克服學校發(fā)展規(guī)模較大、師生人數(shù)不斷增加、建筑物數(shù)量增加而后勤職工隊伍人數(shù)相對不足的困難,不斷改進工作方法,節(jié)約工作成本,提高服務保障能力,取得了良好成效。
建章立制 規(guī)范管理
后勤服務保障工作涉及面廣、內容繁雜。建設節(jié)約型校園工作啟動后,后勤保障處及時制訂了《建設節(jié)約型校園工作方案》,修訂完善了《關于加強水電管理建設節(jié)約型校園實施細則》《安全節(jié)約用電用水管理制度》《水電巡查制度》等一系列制度,落實責任,各司其職,各盡其責,形成了按制度管人管事的工作機制。
狠抓落實 務求實效
后勤保障處對食堂假期全面清洗招標方法進行了改革,清洗價格每年減少2.8萬元;改變化糞池清掏方法,費用每年減少5.6萬元;經(jīng)過多次談判協(xié)商,電梯維護保養(yǎng)費用每年減少1.8萬元。合理分配工作量,8號教學樓交接后,隨著教室數(shù)量的增加,本應增加的教室管理員由原來的9人減少到現(xiàn)在的7人,全年為學校節(jié)約成本6萬余元;在8號教學樓周圍綠化項目上,后勤工作人員利用城區(qū)綠化升級改造之際,無償運回各類綠化苗木22300余株,后勤職工犧牲節(jié)假日,利用兩個半月時間,加班加點進行栽植、澆水、管護。一些需要點綴的花木及草皮,派專人到苗圃選苗談價,最大限度降低成本。發(fā)動師生參與義務勞動上千人次,保障了苗木及時栽植,提高了苗木成活率,目前綠化已初步成形,為師生營建了較好的工作學習環(huán)境。公寓水電維修實行水電工分片包干專人負責制,當日報修,當日完成維修;突發(fā)事件應急,包括配件購置、加工,在不影響師生正常生活前提下一般一個工作日內完成搶修,需要電力公司、自來水公司等介入才能完成搶修的不超過24小時,做到了迅速調配力量、合理安排任務,第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間處置。
抓在經(jīng)常 形成長效
水電材料盡可能采用節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品,對學生宿舍按照作息時間限制供電,每天23:30到次日6:00集中斷電,學校公共場所的照明設備根據(jù)作息時間及光照情況及時進行調整開啟或關閉;加強學生公寓空調使用管理,合理設置空調開放時間;對食堂大廳照明線路進行分路控制改造,以便據(jù)室內亮度調節(jié)照明度;在確保食品安全、著力提高為學生服務的能力和水平的前提下,以杜絕食堂餐桌浪費現(xiàn)象為目標,積極倡導就餐食堂“光盤行動”,充分發(fā)揮學生組織“學生參與食堂民主管理委員會”的作用,在食堂設立“文明就餐”監(jiān)督崗,倡導學生文明用餐,引導學生理性消費;定期對校內四處加壓水泵進行檢修保養(yǎng),每季度定期檢查增補黃油,幾年來,水泵運轉正常。
(文/房喜峰 編輯/彭麗娟 審核/魚小強)